Strategi Pemasaran Air Mineral dalam Kemasan pada PT Viura Indo Tirta, Bogor Menggunakan Metode Analisis SWOT

Syamruddin Syamruddin; Gin Gin  Ginanjar

doi:10.33753/madani.v9i1.560

Authors

Syamruddin Syamruddin Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang
Gin Gin Ginanjar Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang

DOI:

https://doi.org/10.33753/madani.v9i1.560

Keywords:

Marketing Strategy, Strategic Management, SWOT Analysis, Bottled Drinking Water

Abstract

The objective of this study is to assess the internal and external conditions of PT Viura Indo Tirta, Bogor by identifying its strengths, weaknesses, opportunities, and threats, thereby enabling the formulation of an appropriate marketing strategy using SWOT analysis. The study employs a mixed-methods approach. Data analysis techniques include SWOT analysis, IFE Matrix analysis, EFE Matrix analysis, IE Matrix analysis, the SWOT Matrix, and the SWOT analysis diagram. Results from the IFE Matrix indicate a total score of 3.07 for strengths and weaknesses, while the EFE Matrix shows a total score of 3.20 for opportunities and threats. The IE Matrix places the company in Cell I (Strong), indicating that a "growth and build" strategy is appropriate; this entails leveraging internal strengths to capitalize on suitable opportunities, thereby generating profit for the company. Meanwhile, the SWOT Matrix—utilizing SO, WO, ST, and WT strategies—yielded 12 strategic options. Finally, the SWOT analysis diagram positions the company in Quadrant I, calling for an aggressive strategy focused on expansion and growth.

Abstrak

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kondisi internal dan eksternal melalui kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang ada pada PT Viura Indo Tirta, Bogor. Sehingga bisa menentukan strategi pemasaran yang tepat berdasarkan metode Analisis SWOT Penelitian ini menggunakan metode campuran (mixed methods). Sedangkan teknik analisis data meliputi Analisis SWOT, Analisis Matriks IFE, Analisis Matriks EFE, Analisis Matriks IE, Matriks SWOT, dan Diagram Analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan pada Matriks IFE kekuatan dan kelemahan dengan total skor 3,07. Kemudian pada Matriks EFE peluang dan ancaman dengan total skor 3,20. Berdasarkan Matriks IE, posisi perusahaan berada di sel I (Kuat) di mana memperlihatkan strategi yang sesuai adalah tumbuh dan kembangkan (growth and build). Hal ini berarti strategi ini disesuaikan dengan kekuatan dari sisi internal perusahaan untuk memanfaatkan peluang yang tepat. Sehingga bisa mendapatkan keuntungan bagi perusahaan. Sedangkan pada Matriks SWOT dengan menggunakan rumus SO, WO, ST, dan WT diperoleh 12 strategi. Adapun hasil Diagram Analisis SWOT menunjukkan bahwa perusahaan pada posisi Kuadran I yaitu melakukan strategi agresif, ekspansi, dan tumbuh (growth and build strategy).

Kata Kunci: Strategi Pemasaran, Manajemen Strategi Analisis SWOT, AMDK

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ariffa, A. H., & Islami, M. C. P. (2024). Analisis SWOT Sebagai Dasar Pemasaran Produk Air Minum Kemasan “Blit” Perumdam Tirta Penataran Kabupaten Blitar. Inisiatif: Jurnal Ekonomi, Akuntansi dan Manajemen, 3(1), 202-211. https://doi.org/10.30640/inisiatif.v3i1.2024.

Arifin, M. M., & Agustin, M. (2023). Analisis Strategi Pengembangan Usaha Menggunakan SWOT dan Business Model Canvas Pada Produk Air Minum Dalam Kemasan PT. Abutama. Jurnal KaLIBRASI: Karya Lintas Ilmu Bidang Rekayasa Arsitektur, Sipil, Industri, 6(1), 1-12. https://doi.org/10.37721/kalibrasi.v6i1.1072.

David, F. R. (2016). Manajemen Strategik. Alih Bahasa Alexander Sindoro. Jakarta: Prehallindo.

Galavan, R. (2014). Doing Business Strategy. Ireland: NuBooks.

Nafi'ah, E. U., & Suryaningsih, R. (2022). Analisis Swot Sebagai Upaya Menentukan Strategi Pemasaran Pada Usaha Depo Air Minum Isi Ulang Tirto Utomo Siwalan Mlarak Ponorogo. Niqosiya: Journal of Economics and Business Research, 2(1), 43-62. https://doi.org/10.21154/niqosiya.v2i1.665.

Rangkuti, F. (2018). Analisis SWOT. Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.

Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Syafety, F. D. P., & Samanhudi, D. (2023). Analisis Strategi Pemasaran Menggunakan Metode Swot pada Air Mineral dalam Kemasan Bariklana Al-Amien Sumenep. Briliant: Jurnal Riset Dan Konseptual, 8(2), 351. https://doi.org/10.28926/briliant.v8i2.1190.

Syamruddin, S. (2019). Evaluasi Kelayakan Bisnis Steam Mobil “Top Clean” Tangerang Selatan Ditinjau dari Aspek Operasional. Jurnal Ilmiah Feasible (JIF), 1(2), 182–195. https://doi.org/https://doi.org/10.32493/fb.v1i2.2019.182-195.2994.

Syamruddin, S. (2020). Analisis Kelayakan Usaha Baby Buncis Kenya Kelompok Tani “ Baby French Farmer Group ” Dari Aspek IFAS, EFAS, dan IE. Jurnal MADANI: Ilmu Pengetahuan, Teknologi, Dan Humaniora, 3(1), 118–131. https://doi.org/https://doi.org/10.33753/madani.v3i1.100.

Syamruddin, S. & Yunita, I. (2024). An Investigation of the Business Development of Pure Sari Tofu Factory, South Jakarta, Indonesia: Evidence from SWOT Analysis. Frontiers in Business and Economics, 3(1), pp.1-13. https://doi.org/10.56225/finbe.v3i1.298.

Syamruddin. (2024). Investigasi Perkembangan Bisnis Peralatan Perabotan Logam dan Stainless, Kota Depok: Pembuktian dengan Analisis SWOT. Jurnal Ekonomi Efektif, 6(4), 559–570. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.32493/JEE.v6i4.43079.

Syamruddin, S. (2024). Chatime Living World Kota Wisata Cibubur, Bogor Business Investigation Using SWOT Analysis. Jurnal MANDIRI: Ilmu Pengetahuan, Seni, dan Teknologi, 8(1), 44-58.

Syamruddin, S., Kamsidik, K., & Khairul Hadi, R. (2025). Membedah Strategi dan Pengembangan Bisnis Bimbapedia, Kota Tangerang Menggunakan Metode Analisis SWOT. Jurnal MADANI: Ilmu Pengetahuan, Teknologi, Dan Humaniora, 7(2), 104 - 116. https://doi.org/10.33753/madani.v7i2.400.

Syamruddin, S., & Mustika, M. (2025). How Existing Conditions in Madrasah Tsanawiyah (MTs) Al Mursyidiyyah, South Tangerang City? Investigations with Using SWOT Analysis. Jurnal MANDIRI: Ilmu Pengetahuan, Seni, Dan Teknologi, 9(1), 27 - 40. https://doi.org/10.33753/mandiri.v9i1.321.

Syamruddin, S., Jakariah, J., & Nasution, A. Y. (2026). SWOT Analysis of the Muhammad Sholahuddin Albimawi Education Foundation, South Tangerang City. Jurnal MANDIRI: Ilmu Pengetahuan, Seni, Dan Teknologi, 9(2), 75 - 88. https://doi.org/10.33753/mandiri.v9i2.383.

Zolehah, L. I., & Rohman, A. (2024). Analysis Of Bottled Drinking Water (Amdk) Business Strategies In Improving The Economy Of Islamic Boarding Schools (Case Study Of Mambaul Ulum Islamic Boarding School, Bata-Bata Pamekasan). International Journal of Economics, Business and Accounting Research (IJEBAR), 8(2). https://doi.org/10.29040/ijebar.v8i2.13416.