Membedah Strategi dan Pengembangan Bisnis Bimbapedia, Kota Tangerang Menggunakan Metode Analisis SWOT
Abstract
This research aims to dissect the strategy and development of the Indonesian Educational Children's Tutoring Business (Bimbapedia) in Tangerang City. The research uses qualitative methods. Data analysis techniques include SWOT Analysis, IFE Matrix Analysis, EFE Matrix Analysis, IE Matrix Analysis, SWOT Matrix, and SWOT Analysis Diagram. The research results show the IFE Matrix's strengths and weaknesses with a score of 3.89. Then in the EFE Matrix opportunities and threats with a score of 3.91. Based on the IE Matrix, the company's position in cell I shows that the appropriate strategy is growth and development (growth and build), which means this strategy is adjusted to the internal strengths of the company to take advantage of the right opportunities to gain profits for the company. Meanwhile, in the SWOT Matrix using the SO, WO, ST and WT formulas, twelve strategies are obtained. The results of the SWOT Analysis Diagram show that the company in quadrant II is implementing a product diversification strategy.
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk membedah strategi dan pengembangan bisnis Bimbingan Belajar Anak Pendidikan Indonesia (Bimbapedia) yang ada di Kota Tangerang. Penelitian menggunakan metode kualitatif. Teknik Analisis data meliputi Analisis SWOT, Analisis Matrisk IFE, Analisis Matrisk EFE, Analisis Matriks IE, Matriks SWOT, dan Diagram Analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan pada Matriks IFE kekuatan dan kelemahan dengan skor 3,89. Kemudian pada Matriks EFE peluang dan ancaman dengan skor 3,91. Berdasarkan Matriks IE, posisi perusahaan yang berada di sel I, memperlihatkan strategi yang sesuai adalah tumbuh dan kembangkan (growth and build) yang berarti strategi ini disesuaikan dengan kekuatan dari sisi internal perusahaan untuk memanfaatkan peluang yang tepat untuk mendapat keuntungan bagi perusahaan. Sedangkan pada Matriks SWOT dengan menggunakan rumus SO, WO, ST, dan WT diperoleh dua belas strategi. Adapun hasil Diagram Analisis SWOT menunjukkan bahwa perusahaan pada posisi kuadran II yaitu melakukan strategi diversifikasi produk (product diversification strategy).
Kata Kunci: Analisis/Matriks SWOT, Perkembangan Bisnis, Manajemen Strategi
Downloads
References
Aini, S. Q., Mundir, M., Faishol, R., Aniati, A., & Darojat, A. (2024). Analisis SWOT Sebagai Strategi Pengembangan Program Belajar Pada Lembaga Bimbingan Belajar BES Kediri. Incare, International Journal of Educational Resources, 4(6), 567–580. https://doi.org/https://doi.org/10.59689/incare.v4i6.873.
Anggriani, C. D., Simanjorang, E. F. S., & Hansyah, P. (2024). Analisis SWOT Terhadap Pelaksanaan Bauran Pemasaran Dalam Meningkatkan Jumlah Peserta Didik pada LKP Intermedia Training Center Rantauprapat. Jurnal Mirai Management, 9(1), 467-480. https://doi.org/10.37531/mirai.v9i1.6518.
David, F. R. (2016). Manajemen Strategik. Alih Bahasa Alexander Sindoro. Jakarta: Prehallindo.
Fauzi, A. A. (2023). Analisis Strategi Pengembangan Usaha Pada Bimbingan Belajar Venus Dengan Menggunakan Software Eviews Dan Metode Quantitative Strategy Planning Matrix (Qspm). COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat, 3(5). https://doi.org/10.59141/comserva.v3i5.925.
Hariatama, F. (2021). Analisis SWOT Terhadap Pelaksanaan Bauran Pemasaran (Marketing Mix) Pada Lembaga Pendidikan Prima Mandiri Utama Palangka Raya. Edunomics Journal, 2(1), 1–12. https://doi.org/10.37304/ej.v2i1.2078.
Munawarrah, A., Agustin, H., Ulya, I., Al Fisah, M., Riannur, R., Alkadri, M. J., ... & Listiani, R. T. (2023). Bimbingan Belajar Untuk Meningkatkan Kemampuan Membaca, Menulis, Berhitung, dan Berbahasa Asing Pada Anak-Anak di Desa Pulau Telo Baru. Jurnal Informasi Pengabdian Masyarakat, 1(4), 261-270. https://doi.org/10.47861/jipm-nalanda.v1i4.664.
Nurhayati, A. (2024). Strategi Pengembangan Bisnis Industri Jasa Bimbingan Belajar Dengan Metode Analisis SWOT. Jurnal Industrial Galuh, 6(1), 1-8. https://doi.org/10.25157/jig.v6i1.3800.
Rahman, S. A. (2021). Analisis Strategi Pemasaran Pada Lembaga Kursus dan Bimbingan Belajar Education Zone. Ekonomi, Keuangan, Investasi Dan Syariah (EKUITAS), 2(2), 158–163. https://doi.org/10.47065/ekuitas.v2i2.634.
Rakhmanita, A., Tri, D., Anggraini, A., & Herudini, H. (2020). Analisa SWOT Untuk Perumusan Strategi Usaha Bimbingan Belajar Berskala UMKM. Jurnal Ecodemica: Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis, 4(1), 43-51. https://doi.org/10.31294/jeco.v4i1.7026.
Rangkuti, F. (2018). Analisis SWOT. Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.
Riantisari, R., Arifin, A., & Astiani, K. (2020). Analisis Strategi Pengembangan Bisnis “Happy Honey Bee” English Learning Centre And Course Menggunakan SWOT Analysis. Jurnal Riset Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha Program Magister Manajemen, 7(2), 163-176. https://doi.org/10.32477/jrm.v7i2.198.
Setiawan, G., Nurbarkah, H. S., Nugraha, I., Solihin, I., Sopyan, I., & Kurniasari, D. (2020). Analisis Efektivitas Pemasaran Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat Masa Depan Cerah Bandung Menggunakan Analisis SWOT. AKSELERASI: Jurnal Ilmiah Nasional, 2(1), 59-69. https://doi.org/10.54783/jin.v2i1.107.
Sugiyono. (2020). Metodologi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D. Bandung: CV. Alfabeta.
Sunarni, S. (2023). Analisis SWOT Dalam Menentukan Strategi Kursus Dan Pelatihan Studi Pada LKP Sunakis Institute di Bekasi. Wawasan: Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi Dan Kewirausahaan, 1(4), 223-236. https://doi.org/10.58192/wawasan.v1i4.1260.
Suryadi, H., & Roestam, R. (2021). Perencanaan Strategis Sistem Informasi Bisnis Pada Lembaga Kursus Dan Pelatihan Rantau Rasau Link. Jurnal Manajemen Sistem Informasi, 6(3), 429-441. https://doi.org/10.33998/jurnalmanajemensisteminformasi.2021.6.3.1105.
Syamruddin, S. (2019). Evaluasi Kelayakan Bisnis Steam Mobil “Top Clean” Tangerang Selatan Ditinjau dari Aspek Operasional. Jurnal Ilmiah Feasible (JIF), 1(2), 182–195. https://doi.org/https://doi.org/10.32493/fb.v1i2.2019.182-195.2994
Syamruddin, S. (2020). Analisis Kelayakan Usaha Baby Buncis Kenya Kelompok Tani “ Baby French Farmer Group ” Dari Aspek IFAS, EFAS, dan IE. Jurnal MADANI: Ilmu Pengetahuan, Teknologi, Dan Humaniora, 3(1), 118–131. https://doi.org/https://doi.org/10.33753/madani.v3i1.100
Syamruddin. (2024). Investigasi Perkembangan Bisnis Peralatan Perabotan Logam dan Stainless, Kota Depok: Pembuktian dengan Analisis SWOT. Jurnal Ekonomi Efektif, 6(4), 559–570. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.32493/JEE.v6i4.43079
Syamruddin, S. & Yunita, I. (2024). An Investigation of the Business Development of Pure Sari Tofu Factory, South Jakarta, Indonesia: Evidence from SWOT Analysis. Frontiers in Business and Economics, 3(1), pp.1-13. https://doi.org/10.56225/finbe.v3i1.298
Yucha, N., & Cahyani, J. A. E. (2022). Analisis Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Minat Konsumen Pada Lembaga Kursus XYZ. Jurnal Ecopreneur. 12, 5(1), 45-52. https://doi.org/10.51804/econ12.v5i1.1713.
Copyright (c) 2025 Lembaga Kajian Demokrasi dan Pemberdayaan Masyarakat (LKD-PM)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
