Pengaruh Disiplin Kerja, Kompensasi, dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Penyedia Jasa Lainnya Perorang (PJLP) Monas

Mona Karina; Yuspita Astriyanti

doi:10.33753/madani.v6i1.251

Mona Karina Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas MH Thamrin Jakarta
Yuspita Astriyanti Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas MH Thamrin Jakarta

DOI: https://doi.org/10.33753/madani.v6i1.251

Keywords: Work Discipline, Compensation, Motivation, Employee Performance

Abstract

This study aims to determine the relationship and influence of work discipline, compensation, and motivation on employee performance at Monas Other Service Providers (PJLP). The total sample collected was 100 employees who worked for Monas Other Service Providers (PJLP). The collected data were analyzed using validity and realibility tests of the data and then checked with multiple linear regression analysis. The results of the study showed that work discipline, compensation, and motivation had a significant positive effect on employee performance. This result is proved by a t-test for each free variable. The results of the t-test for testing compensation variables were obtained t_count > t_table (5.510 > 1.984) and a significant value of 0.000 < 0.05. Then H0 is rejected and Ha is accepted which means that the compensation variable partially has a positive and significant effect on the employee performance variable. The results of the t-test for testing motivation variables were obtained t_count > t_table (4.290 > 1.984) and a significant value of 0.000 < 0.05. So H0 was rejected and Ha was accepted which means that the motivation variable partially had a positive and significant effect on the employee performance variable. The results of the t-test for testing of labor discipline variables obtained t_count > t_table (4.826 > 1.984) and a significant value of 0.000 < 0.05. So H0 was rejected and Ha was accepted which means that the variables of work discipline partially have a positive and significant effect on the variables of employee performance. The results of the research on Work Discipline, Compensation, and Motivation together on Employee Performance. This result is proven by the F-test, which obtained acalculated F_value of 156.427 > F_tabel 2.70 with a significance value of 0.000 < 0.05. Then H0 is rejected and H4 is accepted, in other words there is a simultaneously positive and significant influence between work discipline, compensation, motivation on the performance of employees.

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan dan pengaruh disiplin kerja, kompensasi, dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada Penyedia Jasa Lainnya Perorang (PJLP) Monas. Total sampel yang terkumpul sebanyak 100 karyawan yang bekerja pada Penyedia Jasa Lainnya Perorang (PJLP) Monas. Data yang terkumpul dianalisis menggunakan uji validitas dan realibilitas data selanjutnya dilakukan pengecekan dengan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian seecara parsial menunjukkan bahwa disiplin kerja, kompensasi, dan motivasi berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan. Hasil ini dibuktikan dengan uji t untuk setiap variabel bebas. Hasil uji t untuk pengujian variabel kompensasi diperoleh t_hitung > t_tabel (5,510 > 1,984) dan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Maka H0 ditolak dan Ha diterima yang berarti bahwa variabel kompensasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhdapat variabel kinerja karyawan. Hasil uji t untuk pengujian variabel motivasi diperoleh t_hitung > t_tabel (4,290 > 1,984) dan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Maka H0 ditolak dan Ha diterima yang berarti bahwa variabel motivasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja karyawan. Hasil uji t untuk pengujian variabel disiplin kerja diperoleh t_hitung > t_tabel (4,826 > 1,984) dan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Maka H0 ditolak dan Ha diterima yang berarti bahwa variabel disiplin kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhdapat variabel kinerja karyawan. Hasil penelitian disiplin kerja, kompensasi, dan motivasi secara bersama sama terhadap kinerja karyawan. Hasil ini dibuktikan dengan uji F yaitu diperoleh nilai F_hitung sebesar 156,427 > F_tabel 2,70 dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Maka H0 ditolak dan H4 diterima, dengan kata lain ada pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara kompensasi, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan.

Kata Kunci: Disiplin Kerja, Kompensasi, Motivasi, Kinerja Karyawan

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abdullah, H. (2017). Peranan Manajemen Sumberdaya Manusia Dalam Organisasi. Jurnal Warta, 51, 1–14.

Anwar, Y. (2017). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Cipta Prima Kontrindo Palembang-Sumatera Selatan. Jurnal Ilmiah Ekonomi Global Masa Kini, 8(3), 31–36.

Arif, M., Lesmana, M. T., & Maulana, T. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kemampuan Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Kantor Direksi PT Perkebunan Nusantara III Medan. Jurnal Humaniora, 4(1), 106–119.

Ekhsan, M. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Syncrum Logistic. Jurnal Ekonomi Dan Kewirausahaan, 13(1), 1–13.

Ferdinand, A. T. (2014). Metode Penelitian Manajemen (Edisi Ke-2). Badan Penerbit Universitas Diponogoro.

Hasibuan, S. . M. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta : PT Bumi Aksara.

Hendriyani, M. (2018). Pengaruh Kesesuaian Kompetensi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Rutan Surabaya. Jurnal Kompleksitas, 7(1), 39–50.

Irnawati, J., Fahmi, M., & Farisi, S. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara V (Persero). Jurnal Humaniora, 4(1), 15–33.

Moeheriono. (2020). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi Edisi Revisi. Yogyakarata : Graha Ilmu.

Moekijat. (2017). Manajemen Tenaga Kerja dan Hubungan Kerja Edisi Revisi. Bandung : Pionir Jaya.

Ningsih, S. (2017). Pengaruh Disiplin, Kompensasi dan Beban Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Mega Finance Cabang Pekanbaru. JOM Fekon, 4(1), 459–471.

Paryanti, A. B., & Mardiana, E. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan bagian HC&GA Group Head PT Jasamarga Jalan Layang Cikampek. Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen, 2(1), 66–75.

Prasetiyani, D., Akbar, I. R., & Nariah. (2020). Pengaruh Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT Unggul Abadi di Jakarta. Jurnal Ekonomi Efektif, 3(1), 84–90.

Putri, F. N., & Pradana, M. (2021). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Divisi Keuangan PT Gracia Pharmindo. E-Proceeding of Management, 8(4), 3640–3648.

Santoso, A., Arisanti, K. D., & Wahyuni, S. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pegadaian (Persero) Cabang Nganjuk. Jurnal Ilmiah Ekonomi, 2(1), 101–118.

Sinambela, L. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta.

Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Cetakan Ke-8. Yogyakarta: Prenada Media.

Syafrina, N. (2017). Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Suka Fajar Pekanbaru. Riau Economics and Business Review, 8(4), 1–12.